近日，魯商鄉村發展集團有限公司（以下簡稱“鄉村發展集團”）按照魯商集團新一輪“解放思想大討論”活動要求和工作部署，在前期走出去精準對標的基礎上，積極邀請專家“傳道授業”，引進對標單位“解惑問診”，助推鄉村振興戰略實施再上新臺階。

姜紅：詳解“666”戰略 完善鄉村振興頂層設計和實施路徑

5月10日，鄉村發展集團邀請山東省鄉村振興齊魯樣板研究院名譽院長、浙江現代服務業研究中心教授姜紅解讀鄉村振興“六進村、六能、六變”模式。

姜紅從戰略內容、商業模式、服務模塊和服務藍圖等四個方面對“六進村、六能、六變”的鄉村振興發展模式進行了詳細解讀和細化延伸。姜紅表示，“六進村、六能、六變”的鄉村振興發展模式是從山東鄉村振興的實際出發提出的魯商方案，既有理論高度，又有實踐價值，是公司實施鄉村振興戰略和打造齊魯樣板項目的綱領性意見。姜紅指出，在實施鄉村振興戰略中，要整合集聚優質資源，開發滿足鄉村振興共性需求的標準化服務模塊，具體包括政策應用模塊、宣傳展示模塊、土地資源模塊、金融服務模塊、規建營企模塊、職業教育模塊、農副產品模塊和非遺產品模塊，既為鄉村振興事業提供標準化的優質服務，又為樣板片區提供個性化的實效服務，還為城鄉居民提供可追溯的放心服務，實現內部可復制、外部難模仿的鄉村振興發展模式。

根據座談情況，姜紅將圍繞“六進村、六能、六變”鄉村振興發展模式制作細化的執行手冊，同時，重點推進非遺產品項目、魯商大集、老年大學等方面工作的落地。

溫鐵軍：直面鄉村問題 明確發展方向

5月11日，省文旅集團黨委委員、董事，鄉村發展集團董事長趙衍峰與著名“三農”問題專家、管理學博士溫鐵軍，好農場程存旺博士一行舉行座談，就鄉村振興涉及的部分熱點、焦點、難點問題進行了深入的交流，并就合作開展相關課題研究達成了共識。

溫鐵軍從歷史和現實、理論和實踐等多個維度生動地分析了農村普遍存在的問題，特別是當前實施鄉村振興戰略過程中面臨的問題。溫鐵軍表示，要具體分析鄉村發展實際，摒棄簡單地讓農民增收的思路，而是將鄉村振興的發展規劃與操作經驗相結合，找到鄉村振興戰略對于企業發展的真正機遇和“沉沒成本可轉化為機會收益”的領域。

雙方初步確定將就鄉村振興如何與金融、資本有效結合，如何與農村、農業的產權改革結合，如何參考PPP的模式進行發展，如何與大數據進行有效對接等四個方面展開課題研究，為公司實施鄉村振興戰略和建設齊魯樣板項目提供指導和幫助。

鄒迎晞：分享袈藍建筑城鄉實踐 為齊魯樣板建設提供具體借鑒

田園東方投資集團有限公司是鄉村發展集團的對標學習單位。5月13日，趙衍峰與田園袈藍創始人鄒迎晞一行舉行座談，聽取關于袈藍建筑城鄉實踐有關情況的分享，并就合作事宜進行初步溝通。

鄒迎晞從政策方針、人群細分、業務方向、具體實踐等方面詳細介紹了田園袈藍在實施鄉村振興、助推城鄉一體化等方面的探索和取得的成果。鄒迎晞表示，田園袈藍以田園綜合體、鄉村振興、田園度假、城市更新、袈藍公社和新農人為業務方向，以原住民、新農人和休閑度假客為細分人群，著力打造中國第三種人，即新農人。鄒迎晞強調，實施鄉村振興要以“土壤”思維，通過將小生態打造提升為大生態，實現“田園+家園+樂園”的建設目標。鄒迎晞建議，在實施鄉村振興戰略過程中，首先要找到齊魯樣板的靈魂和特征，抓好典型示范，塑造魯商品牌。

下一步，鄒迎晞團隊將在公司鄉村振興項目建設、鄉村振興孵化基地和創意產業園建設、峰會活動和書籍出版等方面介入合作，為鄉村振興戰略實施提供具體的解決方案。

好的經驗，是最好的引導；好的榜樣，是最好的說服。與會人員表示，通過與多位專家和對標單位負責人的深入溝通交流，開闊了視野，拓寬了思路，豐富了經驗，堅定了信心。專家和對標單位負責人幫助企業找到了發展過程及項目落地中遇到的實際問題和關鍵癥結，并提出了針對性的解決方案和深度合作意向，打通了鄉村發展集團高質量發展的路徑和通道，必將掀起鄉村振興戰略實施和齊魯樣板建設的新高潮。

（孫禎梅）