4月1日，魯商資本召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹魯商集團(tuán)一季度工作調(diào)度會(huì)精神，研究部署下一步重點(diǎn)工作任務(wù)。魯商資本黨委書記、董事長(zhǎng)紀(jì)軍令出席會(huì)議并講話。

會(huì)議集中學(xué)習(xí)了集團(tuán)一季度工作調(diào)度會(huì)精神，結(jié)合集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理朱華建到公司調(diào)研提出的工作要求，公司班子成員分別圍繞當(dāng)前工作作發(fā)言，明確下一步工作重點(diǎn)和措施。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是全面貫徹集團(tuán)年度工作會(huì)議精神和集團(tuán)第二次黨代會(huì)精神，以“五個(gè)堅(jiān)持”為指引，細(xì)化落實(shí)“五個(gè)聚焦、五個(gè)確?！?，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)新提升”目標(biāo)；二是要強(qiáng)化工作落實(shí)，謀劃在前，明確目標(biāo)路徑方法和里程碑事件，真正把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓好抓到位；三是要緊盯關(guān)鍵任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)、國(guó)企改革深化提升行動(dòng)；四是要持續(xù)增強(qiáng)“三搶”意識(shí)，強(qiáng)化“五心”服務(wù)理念，進(jìn)一步樹立全員營(yíng)銷意識(shí)，制定合理的銷售目標(biāo)和激勵(lì)機(jī)制，做強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)，全力以赴，共同開創(chuàng)銷售新局面。