2月4日，魯商資本召開(kāi)2024年度工作會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)紀(jì)軍令出席會(huì)議并講話。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王軍通報(bào)公司2023年度整體經(jīng)營(yíng)情況，部署2024年經(jīng)營(yíng)管理工作。各部室、各直屬單位匯報(bào)當(dāng)前存在的問(wèn)題和解決途徑，分管領(lǐng)導(dǎo)作點(diǎn)評(píng)發(fā)言。

會(huì)議認(rèn)為，要喚醒全員危機(jī)意識(shí)，把加快薪酬分配、績(jī)效考核等體制機(jī)制改革，查擺解決思想觀念保守化、平庸化問(wèn)題為突破口，加快做大產(chǎn)業(yè)（COC），做強(qiáng)服務(wù)（CVC+CIC），實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)力、高水平的生產(chǎn)性服務(wù)力。要以“三搶”為基礎(chǔ)擴(kuò)面升級(jí)，開(kāi)展“營(yíng)銷能力提升年”活動(dòng)。各產(chǎn)業(yè)公司加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，中后臺(tái)人員把營(yíng)銷任務(wù)列入各崗位工作表單，全員營(yíng)銷，打造多平臺(tái)聚合的新媒體矩陣，圍繞營(yíng)銷調(diào)整財(cái)務(wù)核算及業(yè)務(wù)激勵(lì)機(jī)制。要堅(jiān)定不移地推進(jìn)新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制改革深化，切實(shí)改革薪酬分配機(jī)制，加快推行全員績(jī)效考核。逐以研究?jī)?yōu)化“五定”方案、作業(yè)單元及崗位績(jī)效考核辦法、業(yè)務(wù)營(yíng)銷激勵(lì)辦法等，確保2024年度差別化薪酬、“三能”機(jī)制的剛性執(zhí)行。要增強(qiáng)干部紀(jì)律性，有令必行懈怠必究，嚴(yán)抓落實(shí)。紀(jì)委、審計(jì)對(duì)表跟進(jìn)開(kāi)展大監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)責(zé)追責(zé)辦法。

會(huì)議要求，要以此次會(huì)議為契機(jī)，把思想統(tǒng)一起來(lái)，把精神振奮起來(lái)，把動(dòng)力激發(fā)出來(lái)，以“拉滿弓、上滿弦”的狀態(tài)，堅(jiān)定不移完成2024年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為全面打造綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

公司黨委委員、經(jīng)理層成員、技術(shù)專家，公司中層干部參加會(huì)議。