7月17日，魯商科技召開2023年上半年工作會議，對照年度目標任務和高質量發(fā)展要求，全面復盤分析上半年工作開展情況，深刻剖析當前問題不足，研究部署下半年具體工作。

會議認真學習了魯商集團2023年上半年工作會議上集團黨委書記、董事長王緒超題為《以主題教育成效推動集團高質量發(fā)展 確保圓滿完成全年各項任務指標》的講話，傳達了集團黨委副書記、董事、副總經(jīng)理朱華建的工作部署要求。

會上，各部門、各單位匯報上半年工作完成情況，重點查找當前經(jīng)營管理中存在的突出問題，制定下一步改進措施。

針對下半年工作，會議強調，一要堅持黨建引領。進一步抓實“三會一課”和學習型黨組織建設，通過持續(xù)開展員工教育培訓工作積極貫徹新發(fā)展理念，推動主題教育走深走實，全力構建新發(fā)展格局，助力公司高質量發(fā)展。二要深入調查研究。緊緊圍繞育能、賦能、生態(tài)形成的運營思路重點發(fā)力會員、支付、營銷、客服、智能分析5個數(shù)字化能力建設，開拓思路、創(chuàng)新模式，扎實筑牢發(fā)展根基，推進“魯商生活”服務平臺高水平建設。三要找準研發(fā)定位。從全局出發(fā)，積極履行信息化管理職能，推行內部市場化管理，全面提高內部協(xié)同、管控、運營能力，堅定不移走出一條自力更生新道路。四是精準分析研判。進一步立足資源優(yōu)勢，強化風險管控，打造線上線下聯(lián)動的全渠道營銷模式，探索業(yè)務增長新空間。五是加強基礎管理。完善制度建設、健全內部管控、激蕩人才“活水”、夯實發(fā)展基礎，確保完成年度目標任務，為全面打造綜合競爭力強的現(xiàn)代商業(yè)服務領軍企業(yè)貢獻力量。