4月15日，福瑞達召開2023年一季度經(jīng)濟運行情況分析會，傳達落實魯商集團一季度經(jīng)濟運行分析會精神，安排部署二季度工作。福瑞達黨委書記、董事長賈慶文出席會議并講話，總經(jīng)理高鵬飛主持會議。

會上，各單位匯報一季度工作完成情況，分析經(jīng)營指標(biāo)，查找當(dāng)前存在的突出問題和不足，提出下一步工作措施。

針對下一步工作，賈慶文指出，一要全力以赴，持之以恒抓“三搶”，確保“時間過半，任務(wù)進度至少達到60%”。二要在深化改革、增強內(nèi)生動力上求突破，扎實開展解放思想大討論活動，真正把對標(biāo)融入到業(yè)務(wù)活動當(dāng)中；深化國有企業(yè)三項制度改革，實施“人才強企”工程，完善薪酬績效體系，調(diào)動干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性和精氣神。三要注重科研、加大創(chuàng)新驅(qū)動，深化學(xué)術(shù)專家委員會建設(shè)，聚焦重點治療領(lǐng)域，持續(xù)加大有競爭力的差異化產(chǎn)品管線布局。四要提質(zhì)增效、提升治理水平，做好上市公司重塑、產(chǎn)品質(zhì)量管控、合同管理工作，推進ESG體系建設(shè)，加快財務(wù)共享中心建設(shè)。五要堅持黨建引領(lǐng)培根鑄魂，不斷提振精氣神，以“嚴(yán)真細(xì)實快”工作作風(fēng)，促進各項工作提速、提質(zhì)、提效，為公司健康發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

高鵬飛結(jié)合一季度工作和下一步經(jīng)營管理重點任務(wù)作工作安排。他指出，要增使命、轉(zhuǎn)觀念，任務(wù)分解落實到月周日、責(zé)任到人；要強戰(zhàn)略、明方向，提升企業(yè)核心競爭力，構(gòu)建“一二三四”業(yè)務(wù)生態(tài)結(jié)構(gòu)；要聚主責(zé)、攻主業(yè)，明確各板塊重點工作，全力抓住機遇快速成長；要強管理、提質(zhì)效，持續(xù)提升企業(yè)治理能力，高效運行“戰(zhàn)略-計劃-預(yù)算-考核-獎懲激勵約束”的閉環(huán)管理系統(tǒng)；要強化風(fēng)險防范，全面落實“大審計、大風(fēng)控”；要振奮精神，把“目標(biāo)”刻在心上，把“執(zhí)行”視為鐵律，把“擔(dān)當(dāng)”作為自覺，聚焦、聚神、聚力抓好經(jīng)營發(fā)展，確保完成各項目標(biāo)任務(wù)。

會議就上市公司重大信息報送、“魯商生活”服務(wù)平臺、功能性食品行業(yè)發(fā)展情況等內(nèi)容進行培訓(xùn)，并就新電商業(yè)務(wù)發(fā)展進行交流研討。

福瑞達領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部中層以上人員、各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人以線上線下相結(jié)合的形式參會。

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