6月2日，魯商服務通過線上線下相結合的方式召開經濟運行分析會。集團首席戰略官、魯商服務董事長趙衍峰出席會議并講話，魯商服務黨委委員、總經理王忠武主持。

會議通報了各單位整體及1-5月經營指標達成情況，深入剖析當前存在的問題，部署安排下一步重點任務，明確要求各單位條線在未來28天內要統籌協調、突出重點、精準推進，奮力沖刺“時間過半，任務過半”。

趙衍峰從上半年指標達成、創新性地培育創新型的業務、加強基礎管理和能力提升、加強黨群建設4個方面對未來公司工作進行了部署。他強調，全體黨員干部既要樹立危機感和壓力感，還要增強發展的魄力與信心，牢牢把握當前發展機遇，助推公司快速做大做強。2022年是魯商服務的基礎建設年，公司全體黨員干部職工要以“基礎建設”為主線，以“高質量發展”為目標，持續推進重點工作：一是抓好基礎建設相關工作，對現有制度進行梳理和精簡；二是抓好組織建設相關工作，加強相關配套假設工作；三是抓好獎懲工作，把“高目標，重激勵，嚴考核”的模式走深走實；四是抓好收并購相關工作，梳理出收并購邏輯并落地執行；五是做好市場投拓相關工作，優化收入結構；六是抓好業務創新和增值經營相關工作，做好對標學習，探索發展模型；七是做好人才梯隊建設，做好人才儲備工作；八是抓好成本管控，建好計劃、預算、核算體系，提升公司的效率和利潤。

公司班子成員，總部管理層成員現場參會，各城市公司、項目及專業公司負責人線上參會。

（文、圖/李解）