3月11日至12日，銀座集團召開1-2月經營分析會，總結復盤公司1-2月重點工作開展情況，細化部署下一步專項工作。公司總經理康翔主持會議。

會議傳達了集團疫情防控工作部署，通報了各經營單位指標達成、費用壓減及綜合排名情況，并針對扭虧增盈、線上業(yè)務、特色打造等年度重點工作進行專項調度。

針對下一步工作，會議強調，一是堅守安全底線。要堅決克服麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)，以對黨和人民高度負責的態(tài)度，全力構筑疫情防控嚴密防線；同時，要切實扛起國企責任擔當，加強貨源組織、拓展貨源渠道，全力確保物資供應充足，保障人民群眾的日常生活需要。二是融入重大戰(zhàn)略。以集團“全面創(chuàng)新年”活動為抓手，圍繞“四篇文章”，深化供應鏈改革，重點抓好非遺、老字號等特色產品的摸底調研及渠道引入工作，針對稀有精品開辟“綠色通道”、打造“特色集市”，全面升級營銷思路，亮出“特色名片”，講好“品牌故事”，以“文化+”賦予產品新活力，真正實現其市場價值和應用價值。三是全面提質增效。公司上下要牢固樹立“一盤棋”思想，以推進數字化轉型為契機，切實提升基礎運營水平、強化會員精準管理、提高顧客服務效能，加快實現線上線下高質量融合發(fā)展。四是強化精細管理。推進“雙招雙引”、加速成果轉化，以強化大運營體系建設為抓手全力推進制度革新、全面創(chuàng)新、人才振興，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

會議以現場和視頻相結合的形式召開。公司班子成員，總部各中心、部門、事業(yè)部，各經營部位中層以上人員參會。