2月24日，魯商服務召開2022年度工作會議。魯商集團首席戰略官、魯商服務董事長趙衍峰作了題為《戰略引領 創新驅動 邏輯重塑 奮力實現“五化”發展目標》的講話，高標準貫徹落實集團年度會議精神，總結魯商服務2021年工作，研究部署2022年工作任務，明確公司“基礎建設年”工作思路和舉措。集團辦公室主任兼魯商服務黨委書記徐其成，魯商服務黨委委員、總經理王忠武出席會議。

會議首先傳達集團黨委書記、董事長兼山東文旅集團董事長高洪雷在集團2022年度工作會議上作的題為《堅持創新驅動 融入重大戰略 持續打造全面創新的新魯商》的講話。隨后，王忠武作《魯商服務2021年度工作報告》。會上對魯商服務2021年度先進集體及先進個人進行表彰頒獎。

趙衍峰在講話中表示，2022年魯商服務堅決貫徹集團黨委決策部署，以集團“全面創新年”為統領，以公司“基礎建設年”為抓手，以“戰略引領、創新驅動、融合發展”為主線，融入重大戰略、重塑發展邏輯、夯實基礎管理。奮力實現企業資本化、項目地標化、管理精細化、業務未來化、品牌國際化的“五化”發展目標，將魯商服務打造成國內領先的現代資產管理運維企業。他從堅持創新驅動、堅持規模化發展、夯實基礎建設3大方面對公司2022年度工作作出具體部署。魯商服務要通過對標一流企業，提升發展境界。通過“走出去對標”“引進來會診”“將對標企業變成合作伙伴”三步走，推動思想大解放、觀念大更新、機制大變革；通過“五化”引領實現機制創新，通過融入重大戰略實現模式創新。要持續加強公司治理、強化制度建設、加強團隊建設、加強執行力建設、加強服務力建設、加強數字化建設、加強企業文化建設、守好“五個底線”。

徐其成表示，要統籌運用多種渠道，將此次會議精神層層傳達，保證經營一線的管理人員能夠充分理解和領會；要做好任務目標的落實和執行，列出清單，建立臺賬，細分任務，明晰成果形式和完成時限，明確責任主體和具體舉措，簽好責任書，以釘釘子的精神抓落實；要強化督導并實現成果轉化。

魯商服務總部各部室（中心）、直屬各單位相關負責人參加會議。

（文/王彥斌）