7月19-20日，魯商發(fā)展召開2021年上半年經(jīng)濟工作會議，傳達貫徹集團黨委書記、董事長兼國欣文旅董事長高洪雷半年會講話精神和7月6日調(diào)研魯商發(fā)展講話精神，安排部署公司下半年工作。

集團首席戰(zhàn)略官，魯商發(fā)展黨委書記、董事長，福瑞達董事長趙衍峰作了題為《奮力推動企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展》的主題講話，總結(jié)魯商發(fā)展上半年經(jīng)濟工作情況，分析存在問題和不足，結(jié)合貫徹落實高書記講話精神，對公司下半年工作進行安排部署。

會議從經(jīng)濟指標、資本化進程、輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型推進、企業(yè)改革力度、服務(wù)大局進展、企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和黨建引領(lǐng)等7個方面系統(tǒng)總結(jié)魯商發(fā)展上半年工作成果，極大鼓舞振奮了廣大干部員工的信心。會議指出，今年是集團的轉(zhuǎn)型年，公司廣大干部員工要樹強“不轉(zhuǎn)型不行，不轉(zhuǎn)型越來越困難”的意識，認識到轉(zhuǎn)型是打造新能力和新競爭力的過程，是培育公司長久發(fā)展第二曲線的過程。要按照高書記提出的“三個轉(zhuǎn)變”要求，以大健康產(chǎn)業(yè)為目標，加大新業(yè)態(tài)培育力度，加快推動企業(yè)轉(zhuǎn)型。

會議強調(diào)，上半年公司確定了“1349”的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了導(dǎo)向千億的高質(zhì)量發(fā)展目標，明確了國內(nèi)領(lǐng)先的大健康產(chǎn)業(yè)綜合運營商的定位，啟動了組織變革。公司改革目前已經(jīng)進入深水期，轉(zhuǎn)型發(fā)展到了陣痛期，要統(tǒng)一思想，團結(jié)一致。下半年工作方向要聚焦在管理體系建設(shè)，投資拓展，大運營能力的打造，組織變革，產(chǎn)品研發(fā)和標準化，招采、成本管控體系重構(gòu)，“129”信息化建設(shè)，2022年及未來三年經(jīng)營計劃制定和指標分解等10個方面。

會議最后強調(diào)，這既是半年會，也是公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的動員會，號角已經(jīng)吹響，轉(zhuǎn)型贏得未來。希望廣大干部員工以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責(zé)任感，心往一處想、勁往一處使，堅定信心、發(fā)奮圖強、主動擔(dān)當、積極作為，圓滿完成年度目標，交上一份高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的合格答卷。

魯商發(fā)展黨委委員、經(jīng)理層成員，總部中層管理人員，各直屬單位班子成員參加會議。

（文/李解）